企業一覧

アクセンチュア
コンサル · 894
世界最大級の総合コンサルティング・ITサービス企業。アイルランドに本社を置き、世界73カ国に約50万人の従業員を擁する。日本法人は約2万人規模で、ストラテジー&コンサルティング、テクノロジー、オペレーションズの3事業を展開している。戦略立案からシステム設計・開発・運用まで一気通貫で企業の変革を支援する点が最大の特徴で、官公庁から金融・製造業まで幅広い業界のDXプロジェクトを手がける。近年はAI・クラウド・セキュリティ領域に注力し、テクノロジー×コンサルティングの融合で差別化を図っている。グローバルネットワークを活かした大規模案件の遂行力と、最新技術のキャッチアップ速度が業界内でも突出している。
アビームコンサルティング
コンサル · 519
アビームコンサルティングはコンサル業界で事業を展開し、クライアント企業の経営課題解決を包括的に支援する。経営戦略の立案からIT導入、業務改革、組織変革まで、企業の意思決定に深く関与するプロフェッショナルサービスを提供している。近年のDX推進需要の高まりにより、テクノロジーコンサルティングの比重が増大し、戦略とITの境界が曖昧化する中でサービスの幅を拡大。業界横断的な知見と最新のベストプラクティスを蓄積し、複数の産業にまたがるプロジェクトに対応できる組織能力が強み。コンサルタント一人ひとりの知識・分析力・コミュニケーション能力が事業価値に直結するため、人材の採用・育成に多大な投資を行っている。
日本総合研究所
コンサル · 355
日本総合研究所はコンサル業界で事業を展開し、クライアント企業の経営課題解決を包括的に支援する。経営戦略の立案からIT導入、業務改革、組織変革まで、企業の意思決定に深く関与するプロフェッショナルサービスを提供している。近年のDX推進需要の高まりにより、テクノロジーコンサルティングの比重が増大し、戦略とITの境界が曖昧化する中でサービスの幅を拡大。業界横断的な知見と最新のベストプラクティスを蓄積し、複数の産業にまたがるプロジェクトに対応できる組織能力が強み。コンサルタント一人ひとりの知識・分析力・コミュニケーション能力が事業価値に直結するため、人材の採用・育成に多大な投資を行っている。
日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ
コンサル · 東京都港区 · 約1,200人 · 353
日本タタ・コンサルタンシー・サービシズはコンサル業界で事業を展開し、本社を東京都港区に置き、クライアント企業の経営課題解決を包括的に支援する。従業員数は約1,200人。売上規模は約1,000億円。経営戦略の立案からIT導入、業務改革、組織変革まで、企業の意思決定に深く関与するプロフェッショナルサービスを提供している。近年のDX推進需要の高まりにより、テクノロジーコンサルティングの比重が増大し、戦略とITの境界が曖昧化する中でサービスの幅を拡大。業界横断的な知見と最新のベストプラクティスを蓄積し、複数の産業にまたがるプロジェクトに対応できる組織能力が強み。コンサルタント一人ひとりの知識・分析力・コミュニケーション能力が事業価値に直結するため、人材の採用・育成に多大な投資を行っている。
みずほリサーチ&テクノロジーズ
コンサル · 東京都千代田区 · 約600人 · 319
みずほリサーチ&テクノロジーズはコンサル業界で事業を展開し、クライアント企業の経営課題解決を包括的に支援する。経営戦略の立案からIT導入、業務改革、組織変革まで、企業の意思決定に深く関与するプロフェッショナルサービスを提供している。近年のDX推進需要の高まりにより、テクノロジーコンサルティングの比重が増大し、戦略とITの境界が曖昧化する中でサービスの幅を拡大。業界横断的な知見と最新のベストプラクティスを蓄積し、複数の産業にまたがるプロジェクトに対応できる組織能力が強み。コンサルタント一人ひとりの知識・分析力・コミュニケーション能力が事業価値に直結するため、人材の採用・育成に多大な投資を行っている。
アビームシステムズ
コンサル · 東京都新宿区 · 約350人 · 119
アビームシステムズはコンサル業界で事業を展開し、本社を東京都新宿区に置き、クライアント企業の経営課題解決を包括的に支援する。従業員数は約350人。売上規模は約150億円。経営戦略の立案からIT導入、業務改革、組織変革まで、企業の意思決定に深く関与するプロフェッショナルサービスを提供している。近年のDX推進需要の高まりにより、テクノロジーコンサルティングの比重が増大し、戦略とITの境界が曖昧化する中でサービスの幅を拡大。業界横断的な知見と最新のベストプラクティスを蓄積し、複数の産業にまたがるプロジェクトに対応できる組織能力が強み。コンサルタント一人ひとりの知識・分析力・コミュニケーション能力が事業価値に直結するため、人材の採用・育成に多大な投資を行っている。
三菱UFJリサーチ&コンサルティング
コンサル · 78
三菱UFJリサーチ&コンサルティングはコンサル業界で事業を展開し、クライアント企業の経営課題解決を包括的に支援する。経営戦略の立案からIT導入、業務改革、組織変革まで、企業の意思決定に深く関与するプロフェッショナルサービスを提供している。近年のDX推進需要の高まりにより、テクノロジーコンサルティングの比重が増大し、戦略とITの境界が曖昧化する中でサービスの幅を拡大。業界横断的な知見と最新のベストプラクティスを蓄積し、複数の産業にまたがるプロジェクトに対応できる組織能力が強み。コンサルタント一人ひとりの知識・分析力・コミュニケーション能力が事業価値に直結するため、人材の採用・育成に多大な投資を行っている。
AKKODiSコンサルティング
コンサル · 東京都目黒区 · 約200人 · 72
AKKODiSコンサルティングはコンサル業界で事業を展開し、本社を東京都目黒区に置き、クライアント企業の経営課題解決を包括的に支援する。従業員数は約200人。売上規模は約50億円。経営戦略の立案からIT導入、業務改革、組織変革まで、企業の意思決定に深く関与するプロフェッショナルサービスを提供している。近年のDX推進需要の高まりにより、テクノロジーコンサルティングの比重が増大し、戦略とITの境界が曖昧化する中でサービスの幅を拡大。業界横断的な知見と最新のベストプラクティスを蓄積し、複数の産業にまたがるプロジェクトに対応できる組織能力が強み。コンサルタント一人ひとりの知識・分析力・コミュニケーション能力が事業価値に直結するため、人材の採用・育成に多大な投資を行っている。
レイヤーズ・コンサルティング
コンサル · 72
レイヤーズ・コンサルティングはコンサル業界で事業を展開し、クライアント企業の経営課題解決を包括的に支援する。経営戦略の立案からIT導入、業務改革、組織変革まで、企業の意思決定に深く関与するプロフェッショナルサービスを提供している。近年のDX推進需要の高まりにより、テクノロジーコンサルティングの比重が増大し、戦略とITの境界が曖昧化する中でサービスの幅を拡大。業界横断的な知見と最新のベストプラクティスを蓄積し、複数の産業にまたがるプロジェクトに対応できる組織能力が強み。コンサルタント一人ひとりの知識・分析力・コミュニケーション能力が事業価値に直結するため、人材の採用・育成に多大な投資を行っている。
Plan・Do・See
コンサル · 東京都渋谷区 · 約100人 · 42
Plan・Do・Seeはコンサル業界で事業を展開し、クライアント企業の経営課題解決を包括的に支援する。経営戦略の立案からIT導入、業務改革、組織変革まで、企業の意思決定に深く関与するプロフェッショナルサービスを提供している。近年のDX推進需要の高まりにより、テクノロジーコンサルティングの比重が増大し、戦略とITの境界が曖昧化する中でサービスの幅を拡大。業界横断的な知見と最新のベストプラクティスを蓄積し、複数の産業にまたがるプロジェクトに対応できる組織能力が強み。コンサルタント一人ひとりの知識・分析力・コミュニケーション能力が事業価値に直結するため、人材の採用・育成に多大な投資を行っている。
有限責任あずさ監査法人
コンサル · 東京都千代田区 · 約2,000人 · 36
有限責任あずさ監査法人はコンサル業界で事業を展開し、クライアント企業の経営課題解決を包括的に支援する。経営戦略の立案からIT導入、業務改革、組織変革まで、企業の意思決定に深く関与するプロフェッショナルサービスを提供している。近年のDX推進需要の高まりにより、テクノロジーコンサルティングの比重が増大し、戦略とITの境界が曖昧化する中でサービスの幅を拡大。業界横断的な知見と最新のベストプラクティスを蓄積し、複数の産業にまたがるプロジェクトに対応できる組織能力が強み。コンサルタント一人ひとりの知識・分析力・コミュニケーション能力が事業価値に直結するため、人材の採用・育成に多大な投資を行っている。
タナベコンサルティンググループ
コンサル · 東京都千代田区 · 約1,000人 · 26
タナベコンサルティンググループはコンサル業界で事業を展開し、本社を東京都千代田区に置き、クライアント企業の経営課題解決を包括的に支援する。従業員数は約1,000人。売上規模は約500億円。経営戦略の立案からIT導入、業務改革、組織変革まで、企業の意思決定に深く関与するプロフェッショナルサービスを提供している。近年のDX推進需要の高まりにより、テクノロジーコンサルティングの比重が増大し、戦略とITの境界が曖昧化する中でサービスの幅を拡大。業界横断的な知見と最新のベストプラクティスを蓄積し、複数の産業にまたがるプロジェクトに対応できる組織能力が強み。コンサルタント一人ひとりの知識・分析力・コミュニケーション能力が事業価値に直結するため、人材の採用・育成に多大な投資を行っている。
シグマクシス・ホールディングス
コンサル · 東京都港区 · 約600人 · 21
シグマクシス・ホールディングスはコンサル業界で事業を展開し、本社を東京都港区に置き、クライアント企業の経営課題解決を包括的に支援する。従業員数は約600人。売上規模は約300億円。経営戦略の立案からIT導入、業務改革、組織変革まで、企業の意思決定に深く関与するプロフェッショナルサービスを提供している。近年のDX推進需要の高まりにより、テクノロジーコンサルティングの比重が増大し、戦略とITの境界が曖昧化する中でサービスの幅を拡大。業界横断的な知見と最新のベストプラクティスを蓄積し、複数の産業にまたがるプロジェクトに対応できる組織能力が強み。コンサルタント一人ひとりの知識・分析力・コミュニケーション能力が事業価値に直結するため、人材の採用・育成に多大な投資を行っている。
構造計画研究所
コンサル · 18
構造計画研究所はコンサル業界で事業を展開し、クライアント企業の経営課題解決を包括的に支援する。経営戦略の立案からIT導入、業務改革、組織変革まで、企業の意思決定に深く関与するプロフェッショナルサービスを提供している。近年のDX推進需要の高まりにより、テクノロジーコンサルティングの比重が増大し、戦略とITの境界が曖昧化する中でサービスの幅を拡大。業界横断的な知見と最新のベストプラクティスを蓄積し、複数の産業にまたがるプロジェクトに対応できる組織能力が強み。コンサルタント一人ひとりの知識・分析力・コミュニケーション能力が事業価値に直結するため、人材の採用・育成に多大な投資を行っている。
日本財託
コンサル · 東京都港区 · 約300人 · 12
日本財託はコンサル業界で事業を展開し、本社を東京都港区に置き、クライアント企業の経営課題解決を包括的に支援する。従業員数は約300人。売上規模は約100億円。経営戦略の立案からIT導入、業務改革、組織変革まで、企業の意思決定に深く関与するプロフェッショナルサービスを提供している。近年のDX推進需要の高まりにより、テクノロジーコンサルティングの比重が増大し、戦略とITの境界が曖昧化する中でサービスの幅を拡大。業界横断的な知見と最新のベストプラクティスを蓄積し、複数の産業にまたがるプロジェクトに対応できる組織能力が強み。コンサルタント一人ひとりの知識・分析力・コミュニケーション能力が事業価値に直結するため、人材の採用・育成に多大な投資を行っている。
大和総研インフォメーションシステムズ
コンサル · 東京都千代田区 · 約400人 · 2
大和総研インフォメーションシステムズはコンサル業界で事業を展開し、本社を東京都千代田区に置き、クライアント企業の経営課題解決を包括的に支援する。従業員数は約400人。売上規模は約100億円。経営戦略の立案からIT導入、業務改革、組織変革まで、企業の意思決定に深く関与するプロフェッショナルサービスを提供している。近年のDX推進需要の高まりにより、テクノロジーコンサルティングの比重が増大し、戦略とITの境界が曖昧化する中でサービスの幅を拡大。業界横断的な知見と最新のベストプラクティスを蓄積し、複数の産業にまたがるプロジェクトに対応できる組織能力が強み。コンサルタント一人ひとりの知識・分析力・コミュニケーション能力が事業価値に直結するため、人材の採用・育成に多大な投資を行っている。
システムコンサルタント
コンサル · 東京都渋谷区 · 約300人 · 2
システムコンサルタントはコンサル業界で事業を展開し、クライアント企業の経営課題解決を包括的に支援する。経営戦略の立案からIT導入、業務改革、組織変革まで、企業の意思決定に深く関与するプロフェッショナルサービスを提供している。近年のDX推進需要の高まりにより、テクノロジーコンサルティングの比重が増大し、戦略とITの境界が曖昧化する中でサービスの幅を拡大。業界横断的な知見と最新のベストプラクティスを蓄積し、複数の産業にまたがるプロジェクトに対応できる組織能力が強み。コンサルタント一人ひとりの知識・分析力・コミュニケーション能力が事業価値に直結するため、人材の採用・育成に多大な投資を行っている。
アペックス
コンサル · 0
アペックスはコンサル業界で事業を展開し、クライアント企業の経営課題解決を包括的に支援する。経営戦略の立案からIT導入、業務改革、組織変革まで、企業の意思決定に深く関与するプロフェッショナルサービスを提供している。近年のDX推進需要の高まりにより、テクノロジーコンサルティングの比重が増大し、戦略とITの境界が曖昧化する中でサービスの幅を拡大。業界横断的な知見と最新のベストプラクティスを蓄積し、複数の産業にまたがるプロジェクトに対応できる組織能力が強み。コンサルタント一人ひとりの知識・分析力・コミュニケーション能力が事業価値に直結するため、人材の採用・育成に多大な投資を行っている。